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天然气公司纪委用6S管理法打造纪检监察“铁军
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【本网延安讯】为不断加强纪检监察干部队伍自身建设,天然气公司纪委通过实施6S管理法,努力打造出一支忠诚、干净、担当的纪检监察“铁军”。

整理,学思践悟。坚持每月组织纪检干部集中学习两次,截止目前已组织集中学习15次,通过学十九大精神、学法规法纪、学业务知识,边学习边思考,边实践边感悟,全面强化监督执纪问责。

整顿,规范程序。制定全年监督检查工作计划,严格按照计划开展监督检查。截止目前,就重点工作完成情况、重要时间节点、作风纪律、违反中央八项规定精神等开展监督检查15次,下达监察建议书8份,通过建立健全监督检查工作台账,对发现的问题及时通报曝光或移交处理,形成监督检查、线索移交、通报曝光、问责处理、整改落实的闭环管理模式,提升监督检查的实效性。

清扫,绝对忠诚。通过组织纪检干部培训、专题教育,对纪检监察干部队伍思想进行“清扫”,坚定了理想信念,树牢树立了“四个意识”,真正做到执纪问责有底气,理直气壮敢碰硬。

清洁,厘清职责。通过制定《纪检监察员岗位固定工作清单》,厘清纪检干部工作职责,明确工作任务,责任落实到人,确保责任“清”,工作“实”。

素养,做好标杆。通过立“规矩”,将习总书记在中纪委六次全会上对纪检干部提出的要求“监督别人的人首先要监管好自己,执纪者要做遵守纪律的标杆”制作成醒目标语,时刻警醒纪检干部要坚决树立严格自律的标杆,努力锻造一支执纪铁军。

安全,预先防范。通过组织纪检干部学习纪律审查安全管理相关制度,牢固树立纪律审查安全理念,不断提高办案安全的针对性和可操作性,确保依纪依法安全办案。(王丽丽)

 
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